Exclusivo para empresários que faturam acima de R$ 500k mensais e tem pelo menos 1 sócio

Faça o teste do Termômetro de Conflito Entre Sócios, descubra se a temperatura na sua sociedade está prestes a explodir o seu negócio (e até a sua relação pessoal com o sócio ou a família) e como ter um plano de ação em mãos para resolver a situação de forma definitiva

QUAL É A TEMPERATURA DO CONFLITO ENTRE VOCÊ E O SEU SÓCIO?

SUA EMPRESA NÃO É EXCEÇÃO, É A REGRA!

Conflitos entre sócios são mais comuns do que se imagina. Eles estão por trás da queda de empresas todos os dias, e quando não são tratados, podem destruir até negócios sólidos e marcas reconhecidas no mercado.

Caso Lupo

Mais de 800 lojas. Faturamento de 2 bilhões de reais.


Mesmo assim, a empresa está travada por um conflito entre sócios que paralisou um fechamento de capital e foi parar na Justiça.

Se esse conflito pode falir empresas bilionárias, com marcas consolidadas no mercado, imagine o estrago que pode fazer no seu negócio, onde a relação é muitas vezes de amizade, parentesco ou casamento.


Além de colocar a empresa em risco, o conflito pode destruir laços pessoais e familiares construídos ao longo de anos. Mas você pode mudar esse cenário se identificar e tratar os riscos de forma antecipada.

O RISCO QUE CADA TEMPERATURA REPRESENTA

Todo conflito entre sócios tem uma temperatura. Quanto mais alta, mais perto do ponto de ruptura, e mais difícil (ou impossível) reverter o estrago. Por isso, você precisa identificar a temperatura do seu negócio o quanto antes para não deixar o termômetro explodir.

Quanto mais alta a temperatura, menor a chance de salvar a sociedade.
O problema é que a maioria dos sócios só percebe que a situação está crítica quando já passou do ponto.


O único jeito de saber exatamente onde você está é fazendo o Teste do Termômetro do Conflito.


Descubra agora o nível de risco da sua sociedade e tenha a chance de receber um plano personalizado para esfriar o clima antes que seja tarde, e que te dará a clareza de ficar ou sair desse negócio, caso você esteja em dúvida.


Não espere o próximo conflito para agir — ele pode ser o último que sua sociedade aguenta.

O PLANO PARA ESFRIAR O CONFLITO E SALVAR SUA SOCIEDADE

Quais riscos sua sociedade corre se continuar como está

Qual é a temperatura real do conflito entre você e seu sócio

Como esfriar a temperatura, resolver o conflito e salvar o negócio antes que seja tarde demais

Quando o conflito com o sócio passa dos 40°C, seu negócio entra em zona de risco.


Nessa fase, as reuniões já viram campo de batalha, decisões são tomadas no calor da emoção, oportunidades se perdem e a confiança começa a derreter.


E sabe o pior? Se a temperatura passa dos 80°C, a ruptura é quase inevitável — e o estrago não fica só na empresa: amizades, casamentos e famílias já foram destruídos pelo mesmo tipo de problema que você pode estar vivendo agora.


Com o Teste do Termômetro de Conflito, você vai descobrir exatamente:

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E o próximo passo é claro:

Se o seu caso for elegível, eu, Bernardo Medina, especialista em resolução de conflitos entre sócios, vou entrar em contato pessoalmente com você para apresentar um plano de ação personalizado que pode virar o jogo da sua sociedade.

E agora você está tendo acesso ao mesmo caminho que o José teve. Você não pode e não deve correr esse risco. Se até empresa bilionária como Lupo sucumbiu a conflitos entre sócios, não subestime o que pode acontecer no seu negócio.


Faça o Teste e entenda em qual temperatura está o conflito entre sócios da sua empresa agora mesmo.

VEJA O QUE DIZEM EMPRESÁRIOS QUE JÁ FIZERAM O TESTE E TIVERAM ACESSO AO PLANO PERSONALIZADO DE RESOLUÇÃO DO CONFLITO

A distância entre a resolução de conflito que o Thiago, o Marcelo e o Guilherme tiveram da que você precisa ter com o seu sócio é de apenas um clique. Clique no botão abaixo, faça o teste e entenda como eu posso te ajudar a resolver esse conflito de forma definitiva.

QUEM VAI TE AJUDAR A ESFRIAR O CONFLITO

Meu nome é Bernardo Medina,e não aprendi sobre conflitos entre sócios lendo livros, aprendi vivendo.


Ainda jovem, entrei na indústria da minha família. Meu pai era meu sócio. Ali, descobri que gerir um negócio com pessoas que você ama é tão desafiador quanto recompensador… e que, se o conflito não for bem administrado, ele não só quebra empresas, mas destrói famílias.


Foram anos liderando, negociando e tomando decisões difíceis. Depois de mais de 15 anos ajudando empresários, já conduzi 126 projetos, impactei mais de 1.650 donos de negócios, atuei como consultor do SEBRAE, fui professor universitário e sentei à mesa de conselhos de empresas no Brasil e no exterior, tendo viajado para diversos países para atender casos complexos de conflito entre sócios e sucessão.


Meu trabalho é entrar em sociedades em crise, ler o jogo com clareza e criar um plano de ação definitivo para que os sócios possam decidir, com segurança e justiça, se continuam juntos ou seguem caminhos diferentes, preservando o patrimônio e, sempre que possível, os laços pessoais.


Talvez você não saiba, mas eu sou pai de 7 filhos, com a mesma esposa. E, como pai de uma família grande, entendo profundamente o valor de manter as relações que realmente importam.


Mais do que salvar empresas, meu propósito é ajudar sócios - que muitas vezes são da mesma família ou amigos - a manterem a harmonia, o respeito e o bem mais precioso que existe: a FAMÍLIA.


Se o seu conflito está te tirando o sono, eu posso te ajudar a baixar a temperatura antes que ela exploda o seu negócio e a sua vida pessoal. Clique no botão abaixo, faça o Teste do Termômetro do Conflito e caso faça sentido, eu mesmo entrarei em contato com você para traçar um plano personalizado para a sua situação e resolver o conflito de uma vez por todas.

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